すかいらーくの「株主総会」に行ってきました　デリバリー分野や新しいブランドを積極的に展開している取り組みを紹介

2019年3月28日(木)に開催された、「すかいらーく(3197)」の株主総会に行ってきました。

優待好きにとっては一大関心事である「株主優待の今後は？」が気になり、筆者は昨年に引き続き出席です。

「すかいらーく」は、「ガスト」、「バーミヤン」、「夢庵」、「ジョナサン」などさまざまなブランドのレストランを運営している企業です。

ここ数年はしゃぶしゃぶ食べ放題の「しゃぶ葉」やフルサービスのカフェ「むさしの森珈琲」などのブランドを積極的に展開しています。

午前10時の総会開始時には700～800人収容できそうな第1会場は満席で、入りきらない来場者のために第2会場も用意されていました。

お土産はありませんが、会場入り口でペットボトルのお茶をいただくことができます。

事業報告

社長挨拶に始まり、監査報告につづいて、企業紹介の映像が放映されました。

映像は、すかいらーくグループの現況がわかりやすくまとめられており、株主への配慮がうかがわれます。

こちらによれば、現在すかいらーくグループで国内外約3,200店舗、20種類のブランドを有し、年間4億人もの客が来店、従業員数は10万人に達するそうで、さすがは全国津々浦々に展開する企業といったスケールの大きさです。

続けて、ナレーションと画像、さらには社長による事業報告が行われました。

昨期は、既存店舗・新規店舗・デリバリーとも売り上げを伸ばし、とくにデリバリーでは前期比15％増と好調に推移したそうです。

今秋の消費増税で軽減税率が適用されるデリバリーは、今後も伸びると予想される分野で、自社での配達のほか、ウーバーイーツとの提携も行われているそう。

しかし、売上高は増加したものの、営業利益・経常利益・当期純利益とも減益となり、その原因と対策について、さまざまな資料を採り上げながら多くの時間を割いて説明が行われました。

減益の理由として、人件費の単価上昇、既存店の強化費用、そして株主優待費用が挙げられていました。

人件費の単価上昇については吸収せねばならないものとして他のコストを見直す、既存店の強化費用についてはは東京五輪以降の不透明な時代を見据えて必要不可欠な支出と位置付け、店舗の内外装などの改修を行っているとのことです。

今後の事業方針として売上成長や社会貢献についてなど構造改革の各項目について言及されました。

そして、2018年12月末現在で40万人に迫る勢いの株主にとっては、気になるであろう株主優待についてですが「継続する」とのお話でした。

質疑応答時の回答でも触れられましたが、株主優待の費用をある意味固定費ととらえ、ぜひ株主には来店してほしいとのこと。

減配しながらも株主優待を改悪しなかった点で、当面は個人株主に力をいれていく企業の姿勢が感じられましたが、弱小株主としては方針転換が早々にされないことを祈るばかりです。

ここまでで、総会開始から1時間以上が経過しており、来年も減益予想を出していることもあって、現在必要な施策についてこまかく説明がなされた印象です。

質疑応答

続いて質疑応答にも1時間程度とられました。

接客、店舗のオペレーション、海外展開、雇用についてなどたくさんの質問がでましたが、筆者が印象に残ったものを次にご紹介します。

まずは、ネットで公になった不適切動画にからめ、

との指摘に、週四で店舗で食事しています、との社長の回答が。

ちょっと意外でしたが、いつまでも社長御自らモニターを続けられるよう、お身体大切にしていただきたいです。

また、株主優待に関しては、

との質問には、現時点では考えていないが、株価が30万円くらいになったら「もしかして…」との回答でした。

優待族の皆様は、握力強くなるきっかけとなりますでしょうか。

質問される方々が、株主であると同時に古くからの常連などのすかいらーくファンでもあり、「あふれる愛」からなのかついつい苦言&質問が長くなってしまう…といった場面がたびたびあり、ある意味ほほえましかったです。

企業の皆様ありがとうとざいました。

すかいらーく(3197)

株主優待

【優待食事券】

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